CxO Sparring und Coaching fokussiert auf eine*n Executive

Besser als „The Economist“ kann man es fast nicht ausdrücken: Sparring und Coaching werden immer häufiger nachgefragt, weil „der innere Monolog mit sich selbst nicht mehr ausreicht“. Die Gründe dafür sind vielfältig – das Business dreht immer schneller, straffe Zielvorgaben sind zu erfüllen und gleichzeitig wollen viele Stakeholder eingebunden und mitgenommen werden. Oft stehen unsere Kunden auch vor der Herausforderung, das Neue in die Welt zu bringen, ohne das operative Geschäft zu vernachlässigen. Wir nennen es „zweihändig managen“.

Der Kopf einer Transformation oder einer komplexen Initiative zu sein, ist daher eine sehr anspruchsvolle Rolle. Wenn der Autopilot an seine Grenzen gerät, ist ein Co-Pilot hilfreich!

Dazu kommt, dass fast jede Transformation zwischendurch in schweres Fahrwasser gerät – egal ob auf der inhaltlichen, organisatorischen oder menschlichen Ebene. Genau in diesen Situationen ist sichtbare Führung besonders wichtig. Ihr Team braucht Sie jetzt und wir machen Sie fit dafür!

Unsere Erfahrung zeigt darüber hinaus, dass die verantwortlichen Köpfe während einer Transformation oft eine Phase der persönlichen Wandlung durchlaufen. Sie erkennen, dass sie etwas bei sich verändern müssen, um ans Ziel zu kommen.

Unsere Berater und Beraterinnen sind fast ausnahmslos sowohl erfahrene Führungskräfte als auch systemisch ausgebildete Coaches und deshalb echte Co-Piloten!

Unser Ziel ist es, dass Sie in Ihrem speziellen Umfeld erfolgreich sind. Das heißt, wir kennen die DNA Ihres Unternehmens, die Herausforderungen Ihres Geschäftsmodells und die Interessen Ihrer Stakeholder, wenn wir mit Ihnen in einem vertrauensvollen Sparring- oder Coaching-Mandat zusammenarbeiten.